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波爾森第一期干部及預備干部培訓班順利舉行!

作者:
來源:
2020/06/23
【摘要】:
為了優化人才結構,助力轉型提效,2020年6月20—21日,為期兩天的《波爾森第一期干部及預備干部培訓班》在波爾森孟州廠區順利召開,來自波爾森廠區、后勤部、市場部三十余名干部及預備干部員工參加了本次培訓。?  通過抓精神鼓士氣、抓學習提能力、抓效能優環境、抓作風嚴紀律,進一步強化波爾森干部員工席位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識,形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,促進波爾

   為了優化人才結構,助力轉型提效,2020年6月20—21日,為期兩天的《波爾森第一期干部及預備干部培訓班》在波爾森孟州廠區順利召開,來自波爾森廠區、后勤部、市場部三十余名干部及預備干部員工參加了本次培訓。

 

  通過抓精神鼓士氣、抓學習提能力、抓效能優環境、抓作風嚴紀律,進一步強化波爾森干部員工席位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識,形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,促進波爾森干部員工精神面貌大改觀、干部作風大轉變、服務效能大提升,為公司發展和客戶服務提供有力的組織保證。

  本次培訓以“凝聚人心,整合力量”的主題拉開了帷幕,波爾森銷售總監雷明書帶領參會員工了解了“大數據、大平臺、大服務”的經營理念。雷總通過多個市場案例展示了波爾森的運營模式及發展理念,讓大家對公司下一步的發展規劃有了更清晰的認識,并對公司下半年的員工培訓計劃做了詳細的部署,公司培訓將與人才戰略、班組建設、工匠選拔、指標改善等相結合。

  波爾森行政總監郭水利從公司的市場概況、生產發貨環節要點、績效要求、財務預算四個方面對參會員工進行了全方位的培訓,逐步構建波爾森完善的培訓體系和培訓激勵機制,不斷創新出員工易接受、效果好的培訓方式,讓大家對自己所學所做的工作更加具象的理解。

  董事長魯志偉對干部員工也做了重要分享,魯總從業務發展談起,闡釋公司18年發展歷程的深厚積淀,干部員工對公司的發展具有重要的支撐和貢獻,面對機遇與挑戰,公司將打造激情奮斗的團隊,以卓越的創新能力共同創造輝煌的未來,同時也對預備干部的成長提出殷切希望。

 

  魯總表示:干部員工和預備干部員工要盡快適應新環境,完成角色和心態的轉變,要從普通員工的成長期向干部崗位的獨立期逐步過渡;第一要做好人生和職業規劃,了解公司發展狀態和業務現狀,把握好個人定位;第二要踏實工作、愛崗敬業、實事求是,把工作當作事業看待,實現自身的人生價值。魯總勉勵大家要持續保持學習激情,懷揣感恩之心,帶頭幫助他人,團結奮進、腳踏實地、從自身做起,實現員工與企業同步成長。

  培訓中,廣大干部員工紛紛上臺分享在工作中的成長歷程和收獲,在波爾森爬坡奮進、創造新的輝煌的進程中,必須不斷增強目標意識、擔當履職意識、艱苦奮斗意識,爭優爭先,做好團隊的排頭兵、主力軍和領導者?!?/span>

  會議之后,認真、用心、激情、信念、有決心的“波爾森精英”在園區操場上開展休閑活動,大家自由組織體育運動,相互交流溝通、合影留下美好瞬間。

  通過兩天井然有序的培訓學習,波爾森干部和預備干部員工,進一步統一思想、形成共識,凝聚了智慧和力量,更加堅定了信心,確保未來公司戰略發展規劃能夠全面貫徹執行。在工作崗位上實現自身的價值,積極進取,跟隨公司發展的腳步,協力同心,共圓夢想!

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